Logistika nabave

Izvor: Wikipedija
Skoči na: orijentacija, traži
Logistika
Volvo FH12-Meulman (NL)-2004.jpg

Podjela
Makrologistika
Mikrologistika

Logistički sustavi
Megalogistika
Globalna logistika
Metalogistika
Interlogistika
Intralogistika
Servisna logistika
Informacijska logistika
Management logistika
Logistika održivog razvoja

Poslovna logistika
Logistika nabave
Logistika proizvodnje
Logistika prodaje i distribucije

Logističke aktivnosti
Izvršavanje narudžbi
Upravljanje zalihama
Skladištenje
Pakiranje
Transport


Logistika nabave je dio mikrologistike koji se bavi koordinacijom svih kretanja i stanja materijala i robe od tržišta nabave do proizvodnje / prodaje.

Ciljevi[uredi VE | uredi]

Glavni cilj logistike nabave je opskrba poduzeća :

  • s pravim materijalima (robom)
  • u potrebnoj količini
  • na pravome mjestu
  • uz što veću ekonomičnost

Zadaci[uredi VE | uredi]

  • upravljanje protokom robe izborom odgovarajućih sustava nabave
  • izbor lokacije i vrste skladišta
  • zadaci u svezi s pakiranjem
  • korištenje određenog oblika transporta
  • primjena pomoćnih transportnih sredstava
  • kontrola kvalitete
  • upravljanje zalihama
  • upravljanje utovarom, pretovarom i istovarom

Izbor logističkih kanala nabave[uredi VE | uredi]

Za proizvođača je jako važno ispravan odabir logističkih kanala nabave koji mogu zadovoljiti zahtjeve ekonomičnosti, sigurnosti i kontrole kanala.

Što sve utječe na izbor kanala nabave (determinante):

  • karakteristike materijala (robe)
    → svaki proizvod ima različita obilježja (pokvarljivost, standardiziranost, jedinična cijena, svrha uporabe).
  • stupanj razvijenosti tržišta
    → razvijenije tržište znači više različitih sudionika u prometu, a s time i veći broj usluga.
  • karakteristike poduzeća
    → financijska snaga, veličina skladišnog i proizvodnog kapaciteta, stalnost i širina proizvodnog asortimana.
  • društveno - ekonomski odnosi

Planiranje logistike nabave[uredi VE | uredi]

Da bi logistika bila funkcionalna i efikasna važno je napraviti ekonomsko - tehnički proračun poslovanja logistike nabave u određenom vremenskom razdoblju. Bitno je odrediti :

  • sadržaj i obujam poslovanja logistike nabave
  • troškove poslovanja logistike nabave
  • potrebno osoblje
  • visinu potrebnih financijskih sredstava

Organizacija logistike nabave[uredi VE | uredi]

Činitelji :

  1. objektivni
    • vanjskitržište nabave, institucionalni uvjeti, razvoj znanosti i tehnologije, integracijski procesi, promet, prirodni uvjeti.
    • unutarnji → djelatnost, veličina i smještaj poduzeća, tehnološki proces i način proizvodnje, potrebna sredstva za proizvodnju i usluge, financijska snaga i stabilnost poduzeća, sredstva za rad i skladišni prostor.
  2. subjektivni → uprava poduzeća, management logistike nabave, izvršitelji nabave, neformalne grupe.

Unutarnja organizacija logistike nabave ovisi o :

  • predmetima nabave
  • funkcijama
  • gotovim proizvodima
  • zemljopisnim područjima
  • isporučiteljima
  • projektima

Kontrola nabave[uredi VE | uredi]

Svrha kontrole je da povisi transparentnost poslovanja, da utječe na ciljnu djelatnost i da omogući dokazivanje uspjeha. Glavni zadatak je opskrbiti nositelje strateških i operativnih odluka potrebnim informacijama za uspješno upravljanje nabavom. Kontrola se služi sljedećim instrumentima :

  • u užem smislu → pokazatelji
  • u širem smislu → budžetiranje, izračunavanje troškova i rezultata

Mentalna mapa[uredi VE | uredi]

Mentalna mapa : Logistika nabave