Stilovi vodstva

Stilovi vodstva mogu se definirati kao specifičan način ponašanja menadžera u okviru radnog procesa koji utječu na rezultate rada u određenoj organizaciji.

Vodstvo je vrlo važna funkcija menadžmenta koja se tiče međuljudskih aspekata, a podrazumijeva komunikaciju, motiviranje, stilove vođenja te razumijevanje ponašanja i stavova pojedinaca i skupina.

U gospodarstvu voditi znači utjecati na ljude kako bi pridonijeli organizaciji i skupnim ciljevima.

Vrste stilova

Generički stilovi na bazi autoriteta

Autokratski

• vođa zapovijeda i očekuje pokoravanje
• pozitivan je
• vodi uz pomoć davanja ili ustezanja nagrada i kazni
• delegira i donosi odluke bez pitanja podređenog za mišljenje
• brzo donosi odluke
• jednosmjerni kanali komunikacije

Demokratski

• vođa konzultira podređene i traži mišljenje o predloženim akcijama
• nastoji potaknuti sudjelovanje podređenih u procesu odlučivanja
• dvosmjerna komunikacija

Slobodni stil ili Laissez faire

Podrobniji članak o temi: Laissez faire

• vođa moć koristi u vrlo maloj mjeri
• podređeni imaju visok stupanj neovisnosti
• vođe svoju ulogu vide u pomaganju rada podređenih kroz snabdjevanje informacijama i kao veza sa vanjskim okruženjem

Likertov sustav

Ekstremno autoritativni

• menadžer je izrazito autokratski orijentiran
• ima malo povjerenja u podređene
• motivira strahom i kaznama, a samo povremeno nagrađuje

Benevolentno autoritativni

• menadžer ima određeno povjerenje u podređene
• motivira nagradom, tek ponekad strahom i kaznama
• usvaja neke ideje i mišljenja podređenih, dopušta komunikaciju prema gore
• uz sve to ima čvrstu kontrolu u svojim rukama

Konzultativni

• menadžer ima veliko, ali ne i potpuno povjerenje u podređene
• nastoji iskoristiti ideje i mišljenja podređenih
• menadžer donosi osnovne politike i općenite odluke, dok donošenje specifičnih odluka dopušta na nižim razinama
• motivira nagradama i participacijom, rijetko kaznom

Participativno skupni

• menadžer ima potpuno povjerenje u podređene
• konstruktivno koriste ideje i mišljenje podređenih
• daju ekonomske nagrade na temelju participacije
• menadžer je uključen u komunikaciju prema gore, prema dolje i bočno

Upravljačka mreža

1. osiromašeno upravljanje
2. timski menadžeri
3. upravljanje lokalnog kluba
4. autokratski menadžeri zadatka
5. osrednje brige

Kontinuum vodstva

Kontinuum vodstva je moderni pristup vodstvu i on je mješavina različitih stilova. Prikladnost nekog stila ovisi o vođi, sljedbenicima i situaciji.

Izbor stila

Izbor stila ovisi o :

• karakteristikama vođe
• silama koje dolaze od podređenih
• silama koje definiraju situaciju

Mentalna mapa: Stilovi vodstva