Poduzetnički projekt: razlika između inačica

Izvor: Wikipedija
Izbrisani sadržaj Dodani sadržaj
interwiki
m robot Dodaje: he:פרויקט
Redak 16: Redak 16:
[[Kategorija:Ekonomija]]
[[Kategorija:Ekonomija]]
{{kat?}} <!-- "projekt" nije samo ekonomski pojam -->
{{kat?}} <!-- "projekt" nije samo ekonomski pojam -->



[[af:Projek]]
[[af:Projek]]
Redak 31: Redak 30:
[[fi:Projekti]]
[[fi:Projekti]]
[[fr:Projet]]
[[fr:Projet]]
[[he:פרויקט]]
[[hu:Projekt]]
[[hu:Projekt]]
[[io:Projeto]]
[[io:Projeto]]

Inačica od 10. siječnja 2009. u 08:58

Projekt je ciljno usmjerena, jednokratna, relativno nova i kompleksna namjera, produkt ili cjelovitost međusobno povezanih aktivnosti čije je trajanje vremenski ograničeno. Realizacija aktivnosti povezana je s korištenjem resursa i visokim rizikom, pa zahtjeva suradnju različitih stručnjaka (timski rad) i posebno organiziranje.

Za puno razumijevanje definicije projekta kao organiziranog načina rada za ostvarivanje jednokratno definiranog cilja važno je prepoznati neke bitne značajke:

  • Projekt je privremena organizacijska forma koja traje od početka djelovanja na unaprijed određenim poslovima ostvarenja postavljenog cilja
  • Projekt za ostvarenje ciljeva rabi ljudske i materijalne resurse
  • Projekt je u svojem ostvarenju omeđen obimom posla kojeg treba obaviti, vremenom pretpostavljenim za dovršenje i raspoloživim financijskim sredstvima
  • Projekt je skup međusobno povezanih aktivnosti s definiranim vremenom početka i završetka usmjerenih prema zajedničkom cilju

Kritični elementi projekta su:

  • Resursi (ljudi, materijali, oprema)
  • Vrijeme (predviđeno za dovršenje projekta)
  • Sredstva (na raspolaganju za projekt)

Ciljevi projekta se ostvaruju slijedom promišljenih aktivnosti kojima je točno definirano što se očekuje kao rezultat, koje je predviđeno vrijeme te koji resursi se rabe ili sudjeluju u radu. Sve aktivnosti raspoređene su u vremenski slijed ovisno o povezanosti rezultata rada te optimiranog rasporeda kako bi se skratilo ukupno vrijeme rada na projektu. Da bi mogli nadzirati izvršenje planova ugrađuju se kontrolne točke na karakterističnim i obično značajnim točkama planiranog ostvarenja.