Organizacijska kultura: razlika između inačica
Izbrisani sadržaj Dodani sadržaj
m robot Dodaje: uk:Корпоративна культура |
oblikovanje članka |
||
Redak 5: | Redak 5: | ||
Kultura poduzeća egzistira na dvije razine : |
Kultura poduzeća egzistira na dvije razine : |
||
*'''vidljiva razina''' → statusni simboli, ceremonije, [[ritual]]i, [[žargon]], [[jezik]] |
*'''vidljiva razina''' → statusni simboli, ceremonije, [[ritual]]i, [[žargon]], [[jezik]] |
||
*'''nevidljiva razina''' → vrijednosti, [[norma|norme]], [[stav]]ovi, |
*'''nevidljiva razina''' → vrijednosti, [[norma|norme]], [[stav]]ovi, uvjerenja |
||
== Kulturne razine i njihova veza == |
== Kulturne razine i njihova veza == |
||
Redak 29: | Redak 29: | ||
== Korisna literatura == |
== Korisna literatura == |
||
*[[Miroslav Žugaj |
*[[Miroslav Žugaj]] ([[2004]]). Organizacijska kultura. Varaždin: TIVA tiskara, FOI. |
||
[[Kategorija:Menadžment]] |
[[Kategorija:Menadžment]] |
||
<!-- interwiki --> |
|||
[[de:Organisationskultur]] |
[[de:Organisationskultur]] |
Inačica od 2. siječnja 2011. u 22:13
Organizacijska kultura predstavlja način života i rada u poduzeću. Može se definirati kao ozračje u organizaciji koje je posljedica utjecaja kako različitih znanih i neznanih zaposlenika iz prošlosti i sadašnjosti tako i šireg i užeg okruženja poduzeća koje djeluje na ponašanje ljudi i na upotrebe njihovih sposobnosti.
Schein: Obrazac vrijednosti ili temeljnih pretpostavki kojeg je izumila, otkrila ili razvila određena grupa dok je učila suočavati se s problemima vanjske prilagodbe i unutrašnje integracije, a koji se pokazao dovoljno dobrim da je smatran valjanim, pa stoga tom obrascu treba poučiti nove članove kao ispravnom načinu percipiranja, mišljenja i osjećanja u odnosu na te probleme.
Kultura poduzeća egzistira na dvije razine :
- vidljiva razina → statusni simboli, ceremonije, rituali, žargon, jezik
- nevidljiva razina → vrijednosti, norme, stavovi, uvjerenja
Kulturne razine i njihova veza
- simbolični sustavi
- norme i standardi
- maksime, ideologije, zabrane → dijelom vidljivi, dijelom nevidljivi; potrebno ih je istražiti
- temeljna shvaćanja
- odnos prema okolini, istini, biti čovjeka, biti ljudskog djelovanja, biti ljudskog odnosa
Kultura jakih momaka ("sve ili ništa)
- situacija visokog rizika i brzog odgovora (feedbacka)
- svijet individualaca
- "pokaži mi planinu, ja ću je osvojiti"
- cijeni se cjelodnevni rad, mladenačka pojava i mladenački imidž → nekonvencionalan jezik pun jezičnih tvorevina
- ugled, prihodi i moć određeni su uspjehom
- emocije su dopuštenje, ali jadikovanje nije
- ravnopravnost muškaraca i žena
Vanjske poveznice
Korisna literatura
- Miroslav Žugaj (2004). Organizacijska kultura. Varaždin: TIVA tiskara, FOI.