Kaizen: razlika između inačica
Izbrisani sadržaj Dodani sadržaj
m r2.7.1) (robot Dodaje: zh:改善法 |
m r2.7.2+) (robot Dodaje: bs:Kaizen |
||
Redak 53: | Redak 53: | ||
[[ar:كايزن]] |
[[ar:كايزن]] |
||
[[az:Kayzen]] |
[[az:Kayzen]] |
||
[[bs:Kaizen]] |
|||
[[ca:Kaizen]] |
[[ca:Kaizen]] |
||
[[cs:Kaizen]] |
[[cs:Kaizen]] |
Inačica od 10. listopada 2012. u 17:13
Kaizen (jap. 改善 „Promjena na bolje“ označava japansku poslovnu filozofiju života i rada: potraga za bezprestanim poboljšanjem i unapređivanju raznih procesa u tvrtci. Prisutna je u najvećim broju japanskih tvrtki i može bitno pridonijeti uspješnosti i konkurentnosti tvrtke.
Kaizen vodi zaposlenike i prema osjećaju zajedništva u radnom sustavu.
Razni krugovi kaizen postupaka podrazumijevaju razne stalne krugove koji dovode do velikog broja unapređenja:
5S-pokreti =
Pristup za poboljšanje čistih, sigurnih i standardiziranih radnih mjesta.
- Seiri ⇒ Uklonite nepotrebne iz svog područja rada!
- Seiton ⇒ Rasporedite stvari nakon Seiri-ja!
- Seiso ⇒ Držite vaše radno mjesto čistitm !
- Seiketsu ⇒ Vodite račun o čistoći i redu zbog vaše osobne potrebe!
- Shitsuke ⇒ Postavitie 5S standarda kao naviku!
Popis za provjeru 7M
To su sedam najvažnijih čimbenika koji moraju uvijek iznova biti provjereni:
- Čovjek
- Stroj
- Materijal
- Metoda
- Srednina / okoliš
7-W-popis
- Što
- bi se trebalo učiniti?
- Tko
- će to učiniti?
- Zašto
- se to čini?
- Kako
- je to učinjeno?
- Kada
- se treba to učiniti?
- Gdje
- bi trebalo biti učinjeno?
- Zašto
- to nije učinjeno drugačije?