Organizacijska kultura: razlika između inačica
Izbrisani sadržaj Dodani sadržaj
m robot Dodaje: vi:Văn hóa của tổ chức |
m kategorija management u menadžment |
||
Redak 29: | Redak 29: | ||
*[[Miroslav Žugaj|Žugaj, M.]] ([[2004]]). Organizacijska kultura. Varaždin: TIVA tiskara, FOI. |
*[[Miroslav Žugaj|Žugaj, M.]] ([[2004]]). Organizacijska kultura. Varaždin: TIVA tiskara, FOI. |
||
[[Kategorija: |
[[Kategorija:Menadžment]] |
||
[[de:Organisationskultur]] |
[[de:Organisationskultur]] |
Inačica od 7. studenoga 2008. u 17:01
Organizacijska kultura predstavlja način života i rada u poduzeću. Može se definirati kao ozračje u organizaciji koje je posljedica utjecaja kako različitih znanih i neznanih zaposlenika iz prošlosti i sadašnjosti tako i šireg i užeg okruženja poduzeća koje djeluje na ponašanje ljudi i na upotrebe njihovih sposobnosti.
Kultura poduzeća egzistira na dvije razine :
- vidljiva razina → statusni simboli, ceremonije, rituali, žargon, jezik
- nevidljiva razina → vrijednosti, norme, stavovi, uvjerenja
Kulturne razine i njihova veza
- simbolični sustavi
- norme i standardi
- maksime, ideologije, zabrane → dijelom vidljivi, dijelom nevidljivi; potrebno ih je istražiti
- temeljna shvaćanja
- odnos prema okolini, istini, biti čovjeka, biti ljudskog djelovanja, biti ljudskog odnosa
Kultura jakih momaka ("sve ili ništa)
- situacija visokog rizika i brzog odgovora (feedbacka)
- svijet individualaca
- "pokaži mi planinu, ja ću je osvojiti"
- cijeni se cjelodnevni rad, mladenačka pojava i mladenački imidž → nekonvencionalan jezik pun jezičnih tvorevina
- ugled, prihodi i moć određeni su uspjehom
- emocije su dopuštenje, ali jadikovanje nije
- ravnopravnost muškaraca i žena