Organizacijska kultura

Organizacijska kultura predstavlja način života i rada u poduzeću. Može se definirati kao ozračje u organizaciji koje je posljedica utjecaja kako različitih znanih i neznanih zaposlenika iz prošlosti i sadašnjosti tako i šireg i užeg okruženja poduzeća koje djeluje na ponašanje ljudi i na upotrebe njihovih sposobnosti.

Schein: Obrazac vrijednosti ili temeljnih pretpostavki kojeg je izumila, otkrila ili razvila određena grupa dok je učila suočavati se s problemima vanjske prilagodbe i unutrašnje integracije, a koji se pokazao dovoljno dobrim da je smatran valjanim, pa stoga tom obrascu treba poučiti nove članove kao ispravnom načinu percipiranja, mišljenja i osjećanja u odnosu na te probleme.

Kultura poduzeća egzistira na dvije razine :

• vidljiva razina → statusni simboli, ceremonije, rituali, žargon, jezik
• nevidljiva razina → vrijednosti, norme, stavovi, uvjerenja

Kulturne razine i njihova veza

1. simbolični sustavi
   • jezik, rituali, junaci i legende, odjeća, forme ophođenja, logotip i uređenje prostora
2. norme i standardi
   • maksime, ideologije, zabrane → dijelom vidljivi, dijelom nevidljivi; potrebno ih je istražiti
3. temeljna shvaćanja
   • odnos prema okolini, istini, biti čovjeka, biti ljudskog djelovanja, biti ljudskog odnosa

Kultura jakih momaka ("sve ili ništa)

• situacija visokog rizika i brzog odgovora (feedbacka)
• svijet individualaca
• "pokaži mi planinu, ja ću je osvojiti"
• cijeni se cjelodnevni rad, mladenačka pojava i mladenački imidž → nekonvencionalan jezik pun jezičnih tvorevina
• ugled, prihodi i moć određeni su uspjehom
• emocije su dopuštenje, ali jadikovanje nije
• ravnopravnost muškaraca i žena

Vanjske poveznice

• Tekst o organizacijskoj kulturi na T-portalu
• Organizacijska kultura

Korisna literatura

• Miroslav Žugaj (2004.). Organizacijska kultura. Varaždin: TIVA tiskara, FOI.