Organizacijska kultura: razlika između inačica
Izbrisani sadržaj Dodani sadržaj
novi članak |
vanjski izvori i poveznice |
||
Redak 21: | Redak 21: | ||
*[[emocije]] su dopuštenje, ali jadikovanje nije |
*[[emocije]] su dopuštenje, ali jadikovanje nije |
||
*ravnopravnost [[muškarac]]a i [[žena]] |
*ravnopravnost [[muškarac]]a i [[žena]] |
||
== Vanjske poveznice == |
|||
*[http://www.tportal.hr/gospodarstvo/poslovnivodic/page/2006/07/20/0076006.html Tekst o organizacijskoj kulturi na T-portalu] |
|||
*[http://www.tradexim.hr/organizacijska-kultura.html Organizacijska kultura] |
|||
== Korisna literatura == |
|||
*[[Miroslav Žugaj|Žugaj, M.]] ([[2004]]). Organizacijska kultura. Varaždin: TIVA tiskara, FOI. |
|||
[[Kategorija:Management]] |
[[Kategorija:Management]] |
Inačica od 10. siječnja 2007. u 00:40
Organizacijska kultura predstavlja način života i rada u poduzeću. Može se definirati kao ozračje u organizaciji koje je posljedica utjecaja kako različitih znanih i neznanih zaposlenika iz prošlosti i sadašnjosti tako i šireg i užeg okruženja poduzeća koje djeluje na ponašanje ljudi i na upotrebe njihovih sposobnosti.
Kultura poduzeća egzistira na dvije razine :
- vidljiva razina → statusni simboli, ceremonije, rituali, žargon, jezik
- nevidljiva razina → vrijednosti, norme, stavovi, uvjerenja
Kulturne razine i njihova veza
- simbolični sustavi
- norme i standardi
- maksime, ideologije, zabrane → dijelom vidljivi, dijelom nevidljivi; potrebno ih je istražiti
- temeljna shvaćanja
- odnos prema okolini, istini, biti čovjeka, biti ljudskog djelovanja, biti ljudskog odnosa
Kultura jakih momaka ("sve ili ništa)
- situacija visokog rizika i brzog odgovora (feedbacka)
- svijet individualaca
- "pokaži mi planinu, ja ću je osvojiti"
- cijeni se cjelodnevni rad, mladenačka pojava i mladenački imidž → nekonvencionalan jezik pun jezičnih tvorevina
- ugled, prihodi i moć određeni su uspjehom
- emocije su dopuštenje, ali jadikovanje nije
- ravnopravnost muškaraca i žena