Doprinosi suradnika Marintu

Prijeđi na navigaciju Prijeđi na pretraživanje
Pretraži doprinoseraširisklopi
⧼contribs-top⧽
⧼contribs-date⧽

(najnovije | najstarije) Vidi (novijih 50) () (20 | 50 | 100 | 250 | 500).

5. prosinca 2021.

30. studenoga 2021.

22. studenoga 2021.

20. studenoga 2021.

19. studenoga 2021.

9. studenoga 2021.

21. listopada 2021.

1. listopada 2021.

30. rujna 2021.

19. rujna 2021.

3. rujna 2021.

  • 16:1116:11, 3. rujna 2021. razl pov +393 HNK Rijekauklanjanje izmjene 6050845 suradnika 78.0.103.188 (razgovor) Ovaj editing je pretezno amaterski odradjen, poremetio je protok stranice i izbornik. Podaci su u njemu izlozeni bez ikakvih izvora i dalo bi se pretpostaviti proizvod osobnih uvjerenja a ne pisane povijesti (viditi dalje u izvorima sluzbene stranice kluba i monografiju o klubu). Oznaka: uklanjanje
  • 16:0116:01, 3. rujna 2021. razl pov −10 HNK Rijekauklanjanje izmjene 6050847 suradnika 78.0.103.188 (razgovor) Krivi podatak, bez izvora, trenutno znamo da za Rijeku navija 4% Hrvata po zadnjoj statistici, sto ju cini cetvrtim klubom u drzavi a ne trecim: https://www.tportal.hr/sport/clanak/dinamo-najpopularniji-klub-u-hrvatskoj-20101005 Oznaka: uklanjanje

26. kolovoza 2021.

23. kolovoza 2021.

24. svibnja 2018.

18. svibnja 2018.

  • 16:3416:34, 18. svibnja 2018. razl pov +467 Nogomet u Rijeci→‎Povijest
  • 11:1911:19, 18. svibnja 2018. razl pov −338 RijekaNa sve ostale inacice wikipedije se u ovakvim poglavljima clankova o gradovima stavlja poznate licnosti medjunarodne naravi, a ne "moja teta" ili "moj nono" kao ovdje. Ili jos gore, "hrvatski ovo ili ono": na wikipediji smo a ne na nekom nacionalistickom portalu. U ovom poglavlju moraju biti doista one povijesno i naucno istaknute licnosti koje imaju neki kontinentalni znacaj ili barem siroko-povijesni utjecaj, ili koje su imale jasni (dokazivi) utjecaj u razvoj grada prkroz povijest, i samo te.

13. veljače 2017.

1. ožujka 2015.

3. rujna 2014.

31. kolovoza 2014.

11. kolovoza 2014.

(najnovije | najstarije) Vidi (novijih 50) () (20 | 50 | 100 | 250 | 500).