Prijeđi na sadržaj

Menadžment

Izvor: Wikipedija

Menadžment (engl. Management) je u poduzećima i organizacijama funkcija koja koordinira ljudske napore da izvrše određene ciljeve koristeći dostupne resurse efikasno i učinkovito.

Menadžment se sastoji od pet funkcija koje pomažu organizaciji da ostvari cilj, a to su planiranje, organiziranje, kadrovsko popunjavanje, vođenje i kontroliranje. Faktori proizvodnje obuhvaćaju razvoj i korištenje ljudskih resursa, financijskih resursa, tehnoloških resursa i prirodnih resursa. Menadžment je također akademska disciplina, društvena znanost čija je svrha proučavanje društvene organizacije.

Definicija

[uredi | uredi kôd]

Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u skupinama ostvaruju odabrane ciljeve. To je zapravo proces postizanja željenih rezultata kroz efikasno korištenje ljudskih i materijalnih resursa.

Sustavan način usmjeravanja pojedinaca, skupina poslova i operacija s ciljem ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sa sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju. Suvremeni menadžeri u principu obavljaju tri zadatka:

Funkcije menadžmenta

[uredi | uredi kôd]
  1. Planiranje
  2. Organiziranje
  3. Vođenja i motiviranje
  4. Kontroliranje
  5. Upravljanje ljudskim resursima

Bitna obilježja

[uredi | uredi kôd]
Logotip Wječnika
Logotip Wječnika
Potražite izraz efikasnost u
Wječniku, slobodnom rječniku.
Logotip Wječnika
Logotip Wječnika
Potražite izraz efektivnost u
Wječniku, slobodnom rječniku.
Logotip Wječnika
Logotip Wječnika
Potražite izraz okruženje u
Wječniku, slobodnom rječniku.
  • Rad s ljudima i pomoću njih
Menadžment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka
  • Ciljevi poduzeća
Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve
  • Efikasnost i efektivnost
efikasnost
raditi prave stvari na pravi način (djelotvornost)
efektivnost
raditi prave stvari, tj. odabrati prave ciljeve (učinkovitost)
  • Ograničeni resursi
Potrebno je racionalno postupati s materijalnim resursima i energentima
  • Promjenjivo okruženje
Okruženje je složeno i heterogeno i zahtijeva stalnu kontrolu utjecaja iz okruženja. Odražava neizvjesnost.

Potrebne vještine

[uredi | uredi kôd]
  1. Koncepcijske vještine
  2. Vještine oblikovanja
  3. Vještine rada s ljudima (humana vještina)
  4. Tehničke vještine


Menadžment i društvo

[uredi | uredi kôd]

Menadžment je svakodnevno suočen s brzim promjenama, kako unutarnjim tako i vanjskim. U sklopu menadžmenta potrebno je voditi računa o vanjskom i unutarnjem okruženju poduzeća. Vanjsko okruženje predstavlja prilike i prijetnje za poduzeće, a unutarnje okruženje slabosti i snage.

Vanjsko okruženje

[uredi | uredi kôd]
  1. ekonomsko
  2. ekološko
  3. etičko
  4. zakonodavno
  5. političko
  6. društveno
  7. tehnološko

Unutarnje okruženje

[uredi | uredi kôd]
  1. ciljevi
  2. strategija
  3. zadaci
  4. tehnologija
  5. veličina poduzeća
  6. životni ciklus poduzeća
  7. ljudski potencijali
  8. proizvodi i/ili usluge
  9. lokacija

Povezani članci

[uredi | uredi kôd]

Izvori

[uredi | uredi kôd]

Vanjske poveznice

[uredi | uredi kôd]